在国企改革深化浪潮中，南阳文化旅游体育产业集团有限公司（南阳文旅体集团）将合规管理作为高质量发展的关键，积极响应法治国企建设号召，持续强化内控合规管理。
集团坚持党的领导作为合规管理第一原则，将合规建设纳入战略核心，构建“六位一体”合规管理体系，形成党委会、董事会、经理层统筹决策，业务、合规管理、纪检审计部门协同落实的格局。党委书记、董事长、总经理履行法治建设第一责任人职责，严格执行“三重一大”党委会前置研究，确保合规与发展同频共振。
针对合同管理、招标采购、法律纠纷等风险高发领域，集团以法律法规识别为着力点，建立全流程防控机制。合同管理优化三级审批流程；招标采购通过官网和官微推进“阳光招标”；法律纠纷建立诉讼台账，召开推进会化解风险。
集团推动合规管理由“独角戏”变为“大合唱”。合规管理部门联同审计、纪检监察部构建大监督体系，形成网格化监督网络，实现事前识别、事中纠正、事后提升的全流程管控。将合规审查嵌入重大决策、合同管理、制度建设环节，严格落实经营管理“十条红线”。
创新建立“三道关口”“三道防线”机制，将合规审查作为必要程序嵌入管理流程，实现与法务、内控、审计、监察等体系统筹衔接。以数字化审批优化流程，建立业务负面清单，明确“红线”“高压线”，推动合规向“主动防控”转变。
集团将合规文化视为灵魂，通过“文旅体大讲堂”邀请专家授课、专题培训提升员工能力；在官微开设“纪检小课堂”20期，引导遵规守纪，营造“人人讲合规、人人守合规”氛围。
“制度管人、流程管事、文化管心。”集团相关负责人表示，将持续优化合规风控制度，加强合同、工程、投融资等重点领域管控，深化合规文化，赋能文旅体产业高质量发展，为南阳建设现代化省域副中心城市贡献力量。
全媒体记者 李金玺 通讯员 张云航
编辑：辛灵飒 初审：杨东梅 终审：王笑荷